麦子钱包CTO Eric:数字货币钱包如何服务于用户、公链和开发者丨链茶访

原创 shenneng  2019-03-20 11:33  阅读 521 次

数字货币钱包作为普通用户保存数字资产、使用DApp的平台,如今已经成为区块链核心用户必不可少的产品。然而不同的钱包面向的公链生态也不一样,钱包的设计逻辑不同导致用户每切换一个公链生态,就需要熟悉一款钱包的操作。

 

 

而今天链茶访采访的主角麦子钱包,集成了12条主流公链的生态,并拥有60万注册用户,作为有一定用户基础的数字货币钱包平台,麦子钱包是如何服务于区块链生态的呢?链茶馆邀请到麦子钱包CEO Eric,他将为大家答疑解惑。

 

核心成员20人  从区块链保险DApp平滑过渡到麦子钱包

 

 

Eric表示,团队最核心成员在2016年开始创业,最开始是互联网项目,后来进入了区块链保险领域。落地在应用场景上,接入的数字资产安全保险,对用户私钥因被盗而丢失给予补偿。

 

而在区块链保险DApp项目的运营中,团队逐渐孵化出麦子钱包。Eric团队发现可以给目前有数字资产用户提供安全险,做安全险发展需要与钱包大量交互和集成。所以团队便研究了数字钱包市场,他们认为数字货币钱包行业还很早期,有机会自己做个钱包,并与区块链保险产品做整合,解决目前的用户痛点。麦子钱包2017年底开始启动,目前麦子钱包20人左右。

 

围绕DApp生态做钱包成为团队方向

 

 

Eric表示,麦子钱包从2017年年底开始研发,整个产品半年时间完成正式上线,之前发布过测试版。研发中最大难点是方向选择上,当时已经有很多类似的产品,团队想做一个从定位上不太一样的产品。最终选择是DApp生态的方向,目前支持12个主流公链生态,围绕DApp来做,方向选择好之后麦子钱包也经历了几个公链生态爆发期,积累了60万注册用户的体量,Eric表示这也证明我们的方向选择是比较正确的。

 

Eric谈到,从区块链保险DApp切换到布局DApp生态的钱包项目过程是比较顺利的,“区块链保险本身就是DApp,所以我们知道开发DApp需要哪些钱包端的支持,并通过麦子钱包实现了这些支持。”他如是说。

 

EOS强在超级节点  波场强在用户社区  本体有完整的用户ID基础设施

 

 

Eric谈到,麦子钱包团队认为未来应该是一个多链的世界,每个链有自己的特点,比如EOS有强大的超级节点生态、波场有强大的性能和用户社区、本体有最完整的用户ID基础设施,而麦子钱包将会尽力帮助用户能够方便的使用到公链各自的特性,从而促进整个DApp生态的繁荣。

 

麦子钱包已经上线了数字钱包安全险,参与用户的钱包如果被盗会获得补偿,目前团队也在研发EOS的账户安全险。Eric认为DApp生态在很早期,目前以游戏为主,未来更多场景会出现,会覆盖链上不同的功能,打开一个新的天地。

 

麦子钱包的核心竞争优势以及四项安全措施

 

 

目前市面上的数字货币钱包种类繁多,麦子钱包是如何体现自身的核心竞争力呢?Eric表示,麦子钱包注重三点,第一,围绕DApp来架构,成为DApp与公链的连接器,实现了大量DApp需要的接口,帮助DApp团队轻松接入。

 

第二,重视多公链接入,麦子团队希望用户不需要去为了单个公链下载各种钱包,而是一个麦子钱包搞定所有公链,并获得一致的用户体验,降低学习成本。

 

第三,麦子钱包重视安全性,并在四个方面做了比较多的工作,第一跟专业安全团队白帽汇合作,提供安全技术支持;第二钱包内嵌指纹,人脸识别等生物识别验证;第三,钱包交互过程中,加入了安全引导,比如当用户往黑名单地址转账时会收到安全提示,以防用户被骗;第四,就是账户的安全险,对于被盗问题可以获得赔付。

 

麦子钱包不想与开发者竞争  不会研发商用DApp  

 

 

Eric表示,麦子钱包团队会做一些DApp,比如公链投票DApp、跟公链多签的DApp,开发这些DApp的本质是让普通用户更好使用公链本身的功能。而类似游戏类型、工具类型的DApp,麦子钱包是不会开发的,Eric认为麦子钱包本身的定位是赋能给开发者,不是跟他们竞争。

 

麦子钱包要做的事情,是用类似应用商店的模式,帮助DApp获得用户。其他收入来源还有钱包内跨链兑换,获得手续费收入等。Eric表示,在区块链世界,钱包作为DApp集成平台与苹果商店这种不一样,区块链能够放大弱价值,用户的每一个操作都可以获得小的激励。“我们觉得这个是区块链上更好的合作方式,而不是直接抽分成收入,通过用户使用钱包在DApp上做操作,获得微量的收入,这种分成合作方式会比之前的方式更加高效。”他如是说。

 

800多个合作DApp  60万注册用户是如何做到的?

 

 

Eric表示,麦子钱包目前上线800多个Dapp,覆盖12条不同公链,从实际的策略上,麦子钱包始终在降低新用户进入的门槛。如果钱包是一个入口,门槛问题必须得到解决,钱包包含整个DApp的环节,用户需要跟资产发生交互就需要用到钱包。同时Eric也考虑到,每个DApp也是单独的入口。用户可以先玩一个DApp,需要资产交互再用到钱包,这也是合理发展方向,两种都有可能。

 

在用户积累方面,麦子钱包也是取得了一定成绩的。Eric介绍到,目前注册用户60多万,中国用户占到70%左右,韩国、东南亚也是麦子比较重视的市场,还有俄罗斯、东欧的用户也非常活跃,甚至会主动帮助做本地化翻译工作,组织当地社区用户交流。

 

麦子钱包目前有40多个不同的社区,聚集了来自全球70多个国家3万多社区用户。Eric谈到,区块链产品比较大的特点,有很好全球化的特性,一款产品从一开始就有全球的用户。区块链开发者要重视全球化,而不是服务于某一个区域。

 

麦子钱包为什么重视韩国市场呢?Eric表示,首先韩国市场在运营上比较容易,不管是因为时差,还是地域间隔,相对比较近,比较好组建韩国小运营团队,跟当地用户做活动。第二,韩国用户对于区块链的认知程度要很高,比国内更高一些,比较明显韩国区块链会议,年龄分布非常广,有四五十岁中年人,有十几岁还在上学的学生,他们对于数字资产的认知非常高,他们知道基本概念,是素质非常高的用户。

 

而麦子钱包目前关注日本市场比较少,Eric表示日本市场对于比较传统的币种,比如比特币认可度比较高,对于新币种的开放性不是很好。麦子钱包的生态集中在新币种,在日本的用户基础不是很高,但是未来仍有机会,只是跟现在的产品特性不吻合。

 

三类DApp已经被市场验证合理性  链游将在半年到一年的时间中爆发

 

 

Eric表示在麦子钱包团队理解中,钱包不是DApp,主要功能是帮助用户管理私钥,帮助用户跟公链底层做对接。目前DApp生态有三个方向被验证,第一,是链游,目前比较简单,但是游戏方向会有很多创新点。第二,去中心化交易所,关注DApp交易量,是一个比较成型的方向。第三,糖果盒子,不管日活还是广告为主的商业模式,都被验证。

 

而三类DApp都要面对羊毛党问题,Eric表示行业已经有了一些防护的方法。比如说EOS创建账号成本比较高,挡住了免费撸羊毛的用户;般若项目开源了一套组件,可以返回地址看用户是不是羊毛党,开发者社区有很多有意思的机制出来,未来羊毛党问题一定会得到解决。

 

Eric也跟很多游戏团队有过交流,统一聊下来的感觉,现在说的链游阶段,非常像早期手机游戏的阶段,开发者会发现没有太多工具来使用,所有东西都是新的。开发者需要了解token和区块链,需要定义链游资产怎么去做,整个行业缺少标准和工具使用,挡住了很多游戏团队,即使这样Eric也看到很多人在做努力,比如说开发新的链游引擎,让开发则不需要了解太多就可以使用;以及之后就会出现不以区块链为主,以游戏性为主的新场景出来。

 

Eric认为链游有着非常明显的增长趋势,让游戏资产形成自然的二级市场,在之前游戏无法实现,总体来说链游行业很有希望。在麦子钱包看来,链游需要至少半年到一年左右,才会迎来爆发。团队跟很多游戏团队达成了合作,有一个团队名叫Mythical Game,他们是从暴雪出来的团队,他们正在努力打造把游戏资产工具化的dGoods框架,麦子钱包也会给予支持,最终实现包括3D人物等游戏虚拟物品变成数字资产可以展示。目前整个框架协议在开发阶段,落地需要半年时间,这个团队也在做主机游戏。Eric表示链游其实还是有很多新的东西在酝酿,过渡到主流玩家了解还要一个过程。

 

熊市当中练好内功 与胡润百富展开数字货币钱包细分领域合作

 

 

Eric认为,2018年以来的熊市对团队是很正面的影响,让团队有时间来练好内功,真正跑出来的项目都是时间的积累,看准时机抓住机会。麦子钱包的战略一直是服务好开发者,用户和公链,把这三个做好,通过口碑和品牌的认可,可以实现社群的自传播,用户的质量提升也非常明显。Eric表示,麦子钱包比较重视开发迭代的速度,每个市场热点出现的时候抓住它,熊市的用户增长主要依靠这个方法。

 

近期麦子钱包也跟胡润百富达成了战略合作,合作内容上首先针对富有人群细分领域制作数字货币钱包。Eric认为区块链整个发展早期,富有人群是相对愿意尝试新事物的人群,随着区块链越来越受到认可,未来会扩散,让更多人了解使用。第二,扩大麦子钱包的国际市场,不仅在中国,在其他国家也有布局,比如印度等胡润百富做推广的国家。合作分工上,麦子钱包负责数字货币钱包的研发工作,胡润百富负责包括富有人群用户的导流和海外市场的推广。

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