EOS引力区廖洋阳:社群如何协助公链构建更加健全的生态丨链茶访

原创 admin  2019-02-28 17:15  阅读 181 次

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今天链茶馆采访了EOS最大社群引力区的创始人廖洋阳,作为公链社群,引力区是如何为EOS生态贡献的价值的呢?引力区即将推出的DApp力场又是一款怎样的产品呢?

 

20人团队  采用公司化运营  分用户层级治理社区

 

 

廖洋阳谈到他算得上是一个创业老兵,在传统互联网行业和区块链行业都有过涉足。2013年之前做过电商、社交等多个互联网项目,之后开始踏足区块链行业。廖洋阳因为是技术出身,所以刚开始从事的是区块链矿机芯片的研发工作,经历了15到16年的熊市,又经历了16到17年的牛市,在2017年9月开始创建基于EOS公链的社群组织——引力区。

 

2017年,引力区团队用内容和价值输出的形式吸引了很多对EOS技术、价值感兴趣的同行媒体加入,团队的目标是让每个用户提供自己对EOS生态的价值。选择社群的方向是因为,经历过2017年94后,大部分人都在思考区块链行业可以做什么,引力区基于对于EOS生态的理解、对未来的认知,觉得社群是区块链行业的价值基地。而且在当时那个时间点,国内很缺少专业的团队来运营公链社区,所以团队觉得做成这件事非常有意义。

 

EOS的价值和潜力,在当时已经体现出来,包括团队对于EOS创始人BM的了解,以及对于其技术团队的信任,自然而然选择了EOS作为社群的公链。EOS引力区在2017年94之后迅速成立,一开始就保持公司化运营,团队成员的薪资由法币和EOS混合组成。引力区公司目前20人左右,8人负责技术,公司的盈利手段主要来自于超级节点的收入、第三方的社区服务、技术咨询服务和团队的公链解决方案,目前来说节点收入下降的较快,不能作为稳定的团队收入。

 

 

谈到引力区目前的用户活跃度,廖洋阳也非常诚恳的回答,目前没有太多的数据,因为照比之前的牛市用户活跃度差了很多。2018年年中的时候,引力区大概聚集了15万到20万的用户,是EOS生态中最大的社群。目前受到熊市和行业下行影响,用户活跃度确实存在下降的情况。

 

廖洋阳谈到,当时因为社群用户特别多,根据活跃度、参与度将用户分成三个层级。将能为社区提供最大价值、最活跃的用户定为第一层级、按照这些属性将稍微差一些的用户定为第二层级,将普通的社群用户定为第三层级。廖洋阳谈到,整体上的治理层级分配还是符合二八原则的,绝大部分的社区贡献来自于20%的人,这些人会成为第一层级来管理其他用户,这种的治理架构在当时发挥了良好的作用。比较核心层的用户往往会有自我治理的意识,团队主要还是协助第一层级用户管理范畴更加广泛的普通用户。

 

EOS生态相对已经非常去中心化  不用担心超级节点的问题

 

谈到EOS的DPOS和超级节点机制,廖洋阳认为,整个区块链的去中心化程度,到底多少个节点才能算是去中心化,这些东西都是没有标准的。比如说去中心化做的比较好的比特币和ETH,它们的记账节点其实也是在大型矿池的手里面,其实从本质上来说EOS的21个超级节点机制相比很多区块链项目已经高很多了。

 

而且从EOS超级节点团队的分布领域、地域来说,已经非常的分散化了,虽然国内的超级节点可能会存在项目类似的情况,但这是不可避免的。从海外节点的角度来说,EOS已经具有很强的去中心化程度了,超级节点的问题其实是不需要担心的。

 

EOS是新的资源体系  高门槛问题还需优化和习惯

 

廖洋阳表示,EOS作为新的资源体系,大家对于使用上遇到的困境只是还没有习惯玩法规则。在早些时候ETH刚兴起时,GAS和合约的玩法也有很高的门槛,EOS只是采用了很新的资源机制,毕竟上线没满一年,早期遇到这样的情况也属正常。

 

他认为,早期的用户已经习惯了EOS的资源框架方式了,只是还有很多新进入到区块链的用户,或者从ETH过来的用户存在一定的学习成本。而对于这些问题本身,一定是存在提升空间的,比如未来CPU租赁是否可以实现自动化,BM和技术团队已经在想办法,暂时还不知道具体方案落地后悔发生怎样的改变。EOS公链只能解决链上它自己的问题,而一些基础设施方面的优化还需要其他技术来弥补,这也类似于互联网底层协议的优化。

 

廖洋阳在采访中谈到:“BM关于EOS公链产品设计哲学和执行力都很强,个人也存在很强的魅力,可以影响很多人。缺点就是BM个人比较固执,自己的想法很难被别人改变,会很坚持自己的方案,除非被社区强烈反对,或者遇到不可解决的问题,才会做出改变。随着整个社区的多元化,慢慢EOS一定会以社区为主导,BM也会做出改变。”

 

EOS菠菜游戏爆发是正常现象  用户太少让开发者没有信心

 

现在出现菠菜应用爆发的状况是非常正常的,当一条公链出现了赚钱效应,它天然就会出现与赚钱相关的DApp,而菠菜类应用是正相匹配的。当一条公链投入商用后,一些灰色产业的应用会以试水的形式先进来,得到早期的用户红利。

 

而谈到为什么其他类型的DApp还没有爆发,廖洋阳认为这是因为目前投入DApp开发领域的团队还太少了,既然没有数量支撑,就难以看到有质量的产品。现在互联网游戏行业比较好的团队,是很难进入到区块链行业的,因为这个行业的盈利模式尚未明晰,对于它们来说是充满风险的。如果传统领域团队还有很好的赚钱形式的话,它们是不会进入到区块链DApp开发中来的。

 

对于目前的EOS开发者来说,开发DApp首先需要质押EOS,而在未来盈利模式不明的前提下,先质押EOS再进行开发,很多时候会造成曾经质押的EOS发生了贬值,而项目又赚不到钱,面对这种情况,开发者到底该怎么办呢?

 

廖洋阳认为造成这样的原因是因为目前EOS生态的盈利链不够长,如果DApp用户足够多的,盈利能力强,很多开发者会很愿意花钱的。现在受限于区块链用户数量过少、公链基础设施也有欠缺,用户的DApp体验并不好,成功的案例太少,让开发者对于项目没有信心。根本原因上并不是EOS质押造成的高成本让开发者寸步难行,成本都是相对的,如果有很好的盈利模式,成本付出不会成为阻碍,目前根本原因还是区块链核心用户太少让开发者失去信心。

 

熊市对EOS和引力区冲击都很大  推出力场DApp构建更健全的公链生态

 

 

整体来看,2018年熊市到来对于EOS的影响也是非常大的,主要体现在用户活跃度和成员参与度上。之前EOS的金融属性太强,大家的第一选择都是炒币和挖矿,只要币价都大的波动,大家都会抽离资金,放到其他的投资点。区块链由于金融属性过强,不可避免的将在牛熊转换的时间发生周期性下滑,大量用户和资金都会选择撤出。

 

作为社群的引力区在熊市也会受到很大影响,首当其冲的就是收入方面,下降了不少,所以目前也在寻求新的盈利点。对于协助生态来说,引力区准备上线一款名为力场的DApp,帮助EOS公链用户真正发现公链的价值,并作出自己的贡献,廖洋阳不希望所有EOS用户都只关心公链的金融属性和币价。力场想做的事情,帮助公链生态中的用户提升体验感,并建立健康的公链生态体系,目前金融属性过重的公链生态缺少很多重要的维度,是畸形的。所以引力区选择推出力场DApp,协助构建更加丰富的EOS公链生态。

 

从引力区过去总结的方法论来说,力场DApp肯定会依据社区之前的运营经验、社区如何生成、壮大、用户如何参与生态。力场DApp本质上是将引力区社区运营的经验总结为产品的形式展现出来,更加量化对于EOS公链的认知和价值的追求。一方面让用户看到自己的贡献和公链的反馈,知道如何能为公链做贡献并获得更多红利。另一方面通过力场DApp可以了解到公链的成长度,可以帮助公链寻找到走出困境的解决方案。

 

 

力场DApp将会在今年3月份上线,目前只是开放了预约注册,有几万名用户参与,不过廖洋阳也谈到这与引力区巅峰时期的用户数量相差了很多。但是他已经很满意一款区块链产品在未上线的初期能达到几万人预约的规模,他认为这应该归功于之前引力区在EOS生态中的品牌影响力。

 

EOS的技术问题如何克服  为什么没有高质量链游出现?

 

廖洋阳谈到,EOS百万级别TPS最重要的一点,是需要测链技术来协助实现,需要将TPS分配到很多链上,目前没达成是因为链间通信的技术没有做好,具体多久能完成还需要看技术团队的进程,预计今年应该会有一个结果。是不是需要在链上达到传统互联网的TPS还是个存疑的问题,因为区块链不需要完全代替互联网,需要链上解决的问题交给公链,中心化网络就能解决的问题还是仍然用中心化的方式就可以了。

 

EOS上很多开发者遇到了应用数据出现BUG难以修复的状况,该如何应对呢?廖洋阳认为,DApp开发一定要达到去中心化和中心化的平衡,对于EOS公链来说某些节点出现不稳定情况是存在的,需要开发者考虑到数据回滚的问题,在最开始的合约架构上就做好预防准备。目前来看,用户并不关心DApp的去中心化和中心化,他们只关心核心资产是否可以上链,项目方应该从技术层面对这些进行调整,如果对于数据出错是零容忍的环节,完全可以放在链上,方便后续的修改。

 

廖洋阳对链游非常看好,他认为游戏与区块链是有天然的结合度的,现在问题在于很多游戏的游戏性不太好,这是由于开发团队的实力造成的。如果EOS生态未来能吸引更多的开发团队进入,一定会出现链游爆发点的。目前熊市出现链游的爆发还是很困难的,很多团队无法赚取稳定的收入,没有充足的资金扩大团队,对于产品研发也是存在困难的。

 

从根本上来说,区块链目前的困境不是链游质量低,而是用户太少,引力区作为公链社群是一定会尽力协助区块链生态吸引用户的。现有区块链世界来说,增量用户主要受到市场的影响,目前的重点是做好存量用户的教育,再去争取增量用户。“即使目前EOS的存量用户依然很少,但是力场DApp的意义就在于教育这部分存量用户,将EOS社区挖深挖透,再由这部分用户吸引增量用户。”他如是说。

 

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