BOX:等级D,要做一条很牛的内容公链,但怎么做还没想好|链茶评级

原创 筱杰  2018-07-26 15:14  阅读 239 次

绪论

 

链茶评级对BOX的评级为D,总分57。我们认为目前BOX项目对行业痛点的分析存在严重漏洞,而且目前除了发币以外其他工作进展都比较缓慢,提出的解决方案过于空洞,否能够如期实现还存在很大的不确定性。

 

BOX项目全名ContentBOX,是一个旨在为未来的数字内容产业构建的公链,让内容创作者、广告商、分发商和开发者公平、开放地进行创作和价值交换。目前已上线包括火币全球站在内的三家交易所,其他信息如下:

 

官方网站:https://contentbox.one/

白皮书:https://contentbox.one/wp-zh.pdf

Github地址:https://github.com/BOXFoundation

 

1.功能和特点

【总分30分,得分12分】

 

BOX首先要做一个去中心化的内容平台,具备“共享内容、共享用户池、统一支付系统”的内容社区。它认为现行的内容社区存在几大痛点:

  • 内容制作者获利难。
  • 内容消费者⽆法获得收益。
  • 不同平台之间的内容无法互通,导致了激烈竞争。

但坦率地说,BOX对这些痛点的描述是肤浅的,它没有看到这些表面”痛点“背后隐藏的商业现实。

比如它认为,现行的内容平台拿走了太多原本该属于内容创作者的收入,白皮书中举例说:

”当一首歌曲被听众购买,只有 15%的利润被分给原创作者,85%以上的利润则进入了网络服务平台和发行公司的腰包。“

这里头无视了内容销售时会产生的种种成本,比如支付渠道、推广营销以及最初的用户获取,这些环节都需要大量的成本铺路。一首歌不是写出来,就能卖出去,从录制到用户完成购买,这其中有大量的工作要做。这也是为何当前内容社区需要高比例分成的根本原因。

但BOX无视了这一商业逻辑,它相信可以用区块链来取代这些必要的渠道建设、营销推广,以及最为关键的用户获取。

毫无疑问,这种想法是极其错误的,区块链也必须尊重商业的本质。

 

而在具体的解决方案上,BOX的思路也显得过于理想化了。与其他公链先有链再有Dapp不同,BOX是基于已有的音频社区APP—CastBox(可以理解为海外版的喜马拉雅)建立,以为CastBox提供一套基于区块链建立的价值支付系统为出发点,再建立起一条可以兼容其他Dapp的公链,即先有Dapp,再为这个Dapp量身打造一条链。按照白皮书内容,BOX的主要技术特点如下:

 

(1)毋需虚拟机的加密合约

 

BOX白皮书中花了相当大的篇幅来论述这一部分,充斥着各种普通人难以理解的名词和理论,翻译过来是这样的:

 

“传统的ECDSA 签名方案很耗费资源,Schnorr 签名可以解决这一问题,bitcoin为是否加入Schnorr 签名方案这个事已经折腾很久了,但我们觉得这个方案好,我们要用这个方案。”

 

 

(2)共识机制

 

BOX独创了叫做网络效应证明(PONE)的共识机制,其本质就是对POS机制进行了一些修改,加入了节点对平台内容的贡献作为参考,换汤不换药。

 

 

(3)音频内搜索+基于深度学习的搜索引擎

 

使用自然语言算法转录音频内容,并结合机器学习按照用户的搜索以及收听来进行定制化推荐,但实际上CastBox目前使用的是谷歌开源的深度学习代码,团队自身在这一领域的实际研发能力还无从得知。

 

 

除了这些技术方案以外,BOX也给出一些应用场景:

 

(1)与Castbox App的集成,让CastBox的用户可以方便的使用内置钱包进行各种操作,价值的创造者和传播者、帮助过滤刷屏的用户也可以获得Token奖励。

 

此外,等到BoxPassport系统上线以后所有用户的账户信息将被迁移到区块链中,CastBox不再缓存。这种迁移似乎是为了使用区块链而使用区块链,试问有谁会担心腾讯盗了自己的qq号呢?

 

(2)其他概念层的例子

 

Box还做出了一系列的设想,未来链上的App可以有这些:去中间商的内容交易市场、小额众筹站、去中心化“AdSense”(谷歌广告联盟)内容广告平台、跨平台的新型媒体播放器。

 

那么问题来了,CastBox作为选择BoxContent是说得通的,但在技术并不具备先进性的情况下,其他开发者为什么不选择那些成熟的主流公链而非要到Box上来做?所以Box的设想也只是设想,这些美好的愿望怎么实现,谁来实现,我们不知道,可能Box也没有想好。

 

2.开发团队

【总分30分,得分22分】

 

核心团队及投资方信息如下图所示,可以看出BOX团队与CastBox是两个关系极其密切的项目,主要成员也都来自于CastBox团队,团队在互联网领域有着丰富的行业资源与开发能力,但在区块链领域稍显薄弱。而BOX投资方的阵容相当豪华,包括了得资本、LINKVC和BLOCKVC、沈波在内的多家机构和个人参与了投资,这是BOX的亮点之一。

 

3.代码更新情况及项目进度

【总分20分,得分6分】

 

BOX虽然已经公开了Github代码,但绝大多数内容都是从Bitcoin、BitcoinCash、BitcoinDiamond等项目中fork而来,而自己的项目是这个样子的:

白皮书中项目规划如下:

从规划看,BOX现在只干了发币这一件事,接下来要把BOX嵌入到Castbox的app中,至于主网上线、生态开发这些更重要的事情,恐怕是要走一步算一步了。

 

4.Token发行方案

【总分10分,得分7分】

 

BOX总共发行30亿枚,分配方案如下:

从区块站查询到的数据看,社区生态奖励的30%和合伙人的10%几乎都没有动。之后两个最大持仓地址剩余持仓量分别为16.5%和11.6%,查询智能合约发现对应的应该16.5%的是基金会地址,而11.6%的资产均由团队持有地址转入,应该是锁仓地址。

 

5.社群情况

【总分10分,得分10分】

 

BOX官方公布主要社群渠道如下:

Twitter:@ContentBox  10.2k关注

电报群:@NULS Community  93k

新浪微博:@ContentBox  7887关注

Facebook:@contentbox  849关注

 

几十家投资机构的支持、号称千万级别用户Castbox的支持、某些币圈大V的鼓吹,这三者结合无疑给BOX带来了大量的关注。事实上,社群人数是整个项目唯一的亮点。

 

6.价值分析

 

1.社群规模庞大

 

BOX无论是社群规模还是上线以来的热度都是远超其他项目的,这一点与CastBox本身的用户积淀和众多为其站台资本的吆喝是分不开的,而这正是BOX最主要的优势。

 

 

7.风险分析

 

1.项目难度过高,核心优势缺乏

 

像BOX这样要做数字内容产业公链的项目,不仅要面对其他公链的竞争,也会遭到传统互联网的围追堵截。热度最终会随着时间消散,而CastBox引以为豪的丰富数字内容中都有很大一部分是直接从互联网抓取,价值非常有限。现在看来,在与拥有更成熟技术的主流公链、垄断行业资源的互联网独角兽竞争中BOX缺乏最核心的竞争力。

 

2.核心问题无法解决,项目进度缓慢

 

BOX对行业痛点认识流于表面,解决方案也因此完全走偏,更多的是为了使用区块链技术而使用区块链技术,为了发币而发币。一个Dapp就能解决的问题非要单独建一个公链来解决,更何况这条公链上线还遥遥无期。

 

3.存在套现砸盘的可能性

 

预售份额最高限售期也不过六个月,再加上基金和创始团队手中已经解锁的份额,BOX存在大量的流通盘。目前看来无论是机构还是创始团队都没有要长期持有的意思,一旦时机成熟,这批筹码很可能要获利出逃。

 

 

总结

 

本文地址:http://www.lianchaguan.com/archives/3418
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