OKEx要打造100个Fcoin?想多了,徐明星只是要把水搅浑 | 链茶馆

原创 筱杰  2018-06-20 17:00  阅读 304 次

面对近日Fcoin的大热,老牌交易所们明显坐不住了。昨日晚间,OKEx宣布启动数字资产交易所开放共赢计划,要一次性“开”100个Fcoin这样的“挖矿”交易所。

 

此时引发业界的极大关注。但若细加解读,就会发现这很可能只是徐明星扔的一个烟幕弹,因该计划违背行业客观规律,最终注定难以成功,OKEx不太可能推出这样一个计划来争夺市场,或许别有真实用意。

1.什么是OKEx开放共赢计划?

昨日晚间,OKEx发布公告称,将把OKEx积累的撮合系统、柜台系统、冷钱包系统、热钱包系统、资金清算系统、全球多语言的客服能力、全球客户身份识别和反洗钱系统等开放给“OK伙伴”。OKEx称,任何想要创立数字资产交易所的团队,只需提供自己的域名、LOGO以及运营主体,聚焦于交易所的管理和运营推广上,复杂的研发、运维等工作将由OKEx全球技术团队来提供全流程解决方案。

 

简单的说,OK将自己的交易系统提供给其他100个主体,让他们很轻松地建立交易所,新交易所发行的平台币的一部分将分配给OKB的持有者。

 

OK开放共赢计划首期将开放100个名额,锁定50万枚OKB的团队(认证商家、投票上币、专业投资人等锁定的额度不参与计算)有资格参与。首期开放交易所预计于7月下旬正式上线。

 

这里面需要注意几点:

 

  1. 参与该计划的交易所团队,必须持有50万枚OKB方有申请资格;
  2. 交易所本身须实行“交易即挖矿”制度,须发行自有平台币,且51%的平台币通过挖矿产出,49%为“发行部分”(其中25%由运营团队支配,24%将分配给OKB持有者),二者等比例释放;
  3. 手续费的80%用作分红,平台币是唯一分红依据;
  4. 除去通过OKB获得的分红之外,OKEx自身不收取任何技术费用。
  5. OKEx仅提供技术解决方案,经营部分由该交易所自己负责。

 

从以上特征来看,OKEx的开放计划,实则上是一个交易所的“连锁加盟”,更精准地说,属于连锁加盟中的委托经营模式。唯一的区别就是OKEx开放计划不要求统一品牌而已,但本质都是通过吸引社会资金和力量,达到快速占领市场的目的。

2.OKEx推出该计划意在何为?

作为行业排名前三的交易所,OKEx肯定不是为了借此来赚取技术服务费。徐明星推出该计划的真实意图何在?

 

1.阻击Fcoin

 

近日Fcoin可谓风头出尽,五月横空出世,把51%的FT以“手续费返还”的方式返还给社区,再采用交易即挖矿的机制将平台的收入80%全部分配给FT持有者,20%用于开发和运营,即所有持有FT的用户都是FCoin的“股东”并享受几乎实时“分红”。

 

这种模式对传统交易所产生了巨大冲击,Fcoin也一跃成为交易量最大的交易所,着实让OKEx等老牌选手有些发慌。但OKB已完成发行,已无法再玩“交易即挖矿”,而且现在再来跟这个风也显得晚来些。

 

在这种情况下,OKEx干脆做得更加彻底,彻底开放技术,一次性让市场达到饱和,一方面挤占Fcoin的生存空间,并能避免新的竞争对手出现,同时通过分红关联,让自己吃掉尽可能多的市场份额。

 

这或许是该计划的最大用意。

 

2.为OKB提供更丰富应用场景

 

OK开放共赢计划中的OKEx方,既可以理解为交易所的技术支持提供方,也可以理解为交易所的投资方或者合伙人。而且这一计划能够为丰富OKB的应用场景,也有助于提高OKEx的多元化经营程度。特别是必须拥有50万OKB的硬门槛,相当于给OKB又多了一个应用场景,对价值提升有一定的帮助。

 

3.抬高OKB二级市场价格

OK开放共赢计划第一批的准入门槛是50wOKB,100个主体总计5000wOKB,而当前OKB总流通量约为3亿,即OK开放共赢计划锁定的OKB占当前总流通量的1/6。如果计入因其他原因锁仓而不能参与以及后续进一步的开放计划,这一占比会更大。若确实有100个主体参与开放共赢计划,大量的买盘势必对二级市场价格产生冲击。事实上,截止20日下午3时,OKB24h涨幅27%,同时在19日晚间,成交量也有了明显增长,可见该计划还是奏效了的。

3.这个计划能成功吗?

我们判断该计划无法成功,原因如下:

 

1.违背互联网产业规律

 

连锁加盟模式在线下场景获得过巨大成功,核心原因在于线下流量的分散性和就近性,所以需要庞大渠道体系来加以吸收。

 

但在线上,连锁加盟还从未有过成功的案例,因为线上的规律是走向平台化、统一化,线上流量不受地域限制,无远弗届,所以连锁加盟模式的价值无从得到体现,自然失去存在的意义。

 

互联网历史上不是没有过连锁加盟的案例,但最终都是以失败告终。典型代表就是戴志康创办的康盛创想,康盛创想曾一度计划打造分布式的SNS平台,自己出技术方案,加盟者出运营力量,孵化若干个SNS网站,各自拥有一些用户,但相互之间是孤岛。这一计划毫无意外地失败了,康盛联合创始人李明顺事后总结说:“SNS平台大者恒大,我们太分布,每一个SNS网站的人气起不来。”

 

这与OKEx开放计划所面临的局面是一样的,交易所与SNS平台一样,大者恒大、赢家通吃,不可能有山头林立,OKEx想要通过连锁加盟的模式,孵化出一批独立拥有用户群的交易所,必然以失败告终。

 

2.加盟门槛过高

 

OKEx开放计划与传统金融行业的自由经纪人制度,有一定相似之处。自由经纪人以个人身份进行经纪代理业务,公司仅收取股票交易的成本费,超出成本的佣金作为经纪人的报酬。因此也可以将自由经纪人视作金融业的一种“个人加盟”模式。这一制度首先由某券商推出并借其获得快速增长,之后被许多券商效仿。

 

那么OKEx的开放计划有没有通过这种模式获得成功?

 

从目前来看也相当困难,二者的根本区别在于加盟门槛上。成为一个自由经纪人,只需要获得从业证书即可,但要加入OKEx的开放计划,首先需要持有50万OKB,按时价计算超过1600万元。这一门槛相当高,绝非一般个人所能承受,因此无法形成大规模的加盟,发挥“蚂蚁雄兵”的力量。

 

事实上,1600万的资金差不多可以打造一个独立交易所了,近期风头正火的Fcoin天使轮融资也才5000万元,另一家交易所新加坡的DIGIFINEx天使轮融资额只有3000万元。可见OKEx的“加盟”门槛实在不低,有此实力,自己开个独立交易所岂不更好?

 

须知OKEx计划仅提供技术及运维支持,运营、推广、拉新都要靠运营团队自己去解决,但运营团队自己获取分红的比例,仅为20%+25%X80%=40%,其中还要包含服务器带宽等硬件成本。相比之下,似乎并不划算。

 

除上述两点之外,我们还可以看看行业现状,当前大大小小的交易所有数百家之多,光日交易额过千万元的,就有103家。可见行业本身竞争就已很激烈了,赛道相当拥挤,这种情况下,仅凭一个“交易挖矿”模式就能胜出?徐明星自己恐怕都不会相信,须知Fcoin的成功有其特定原因,难以复制。

 

不过从OKEx的公告语气分析,或许当前已有数家这种交易所在筹备之中,很有可能是来自OKB的一些重仓持有者。短时间内会出现一批新的挖矿交易所,并造成一定的动静,但无法从根本上影响交易所市场的大局,而且这种OKEx“扶植”起来的交易所,最终会走向低价竞争。

 

不过这并非徐明星会担心的事,他的本意就是把水搅浑,重点是让别人下不了口,反正自己本来也喝不到。

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